在環保督查趨嚴、經濟整體下行的雙重背景下，下半年金融收緊之后，一些環保上市公司接連遭遇資金難題，國有企業買買買、民營企業賣賣賣，環境產業彌漫一股肅殺之氣，多有抱怨和哀鳴。加之社會上一些所謂小平專家“胡說八道”或“別有用心”的言論，對于90%為中小企業的環境產業，更是加重了這種悲惋的氣氛。

在作者的耳聞中，也能感受到時事切實的艱辛：在那些已經成為焦點的企業之外，據聽聞，一些企業，資金緊張，好不容從甲方要回的上百萬款項，回頭趕緊支付給合作方，然后就只有錢夠員工發工資了;一些企業，忽然之間就傳來裁員的消息，員工們各自散去另謀所處;一些企業，看起來威武雄壯受人敬仰，其實里正資金緊張要捉襟見肘;一些企業，實在熬不住，選擇被并購，或者搏命對賭。更多的企業，不得不放慢步伐，勒緊褲腰帶，控制住太多的欲望，只求穩扎穩打，加快資金回籠。在這個寒冬，估計很多企業都在心里說：堅持下去，活著就好。

市場的資本紅利期已經過去，大家的主要問題就是現金流短缺。有利潤、掙錢了是好事，但相比現金流，沒有到賬的利潤都只是紙面財富，手里沒錢卻是真實的問題。在下半年的環境下，這個問題更加緊迫。老話說，家里有糧，心里不慌。對于企業來說，手里沒錢，可不是慌的問題，資金鏈繃得太緊，甚至斷裂，大概率是會死掉的。一方面是面對金融緊縮、融資遇阻，一方面是政府支付困難、支付延期等等，誰都惹不起，而身邊或身后，則是一群財大氣粗的國企虎視眈眈，這場面，哪家民企不心驚?

從這個角度理解，彌漫環境產業的抱怨與哀鳴，不僅是真實的現狀和情緒，更體現了環境民企源自心底的恐慌和焦慮。

問題是，對大的環境，大家有什么辦法?總不能這樣子沉淪下去。而從另一個角度看，在這種普遍的悲惋之外，其實有不少的企業對未來仍然看好。

畢竟嚴格的環保督查，打開了更多的環境治理市場空間。比如政策驅動打開新的市場，直接促進了環衛、危廢領域近兩年的快速發展，市場并購活躍。除此之外，未來，環境監測、餐廚和廚余垃圾處理處置、廁所革命、工業治污等細分領域或將成為熱點戰場。而基于存量市場的升級改造，以及專注于效果的運營服務市場也將成為未來主要方向。在產業模式方面，兩山經濟契合時代要求，如何讓“青山綠水”轉變為“金山銀山”將是企業的破局之路。而對于企業來說，練好內功，迎接更好的自己，也是一個必須的可期待的未來。

小時候，就背過所謂名言：如果你改變不了環境，至少你可以改變你自己。同樣的道理，對于不能改變的大環境，環境企業能做的就是調整自己的發展戰略、節奏、方法，讓自己更適應寒冬，首先能活下去，同時抓住機會、持續發展。對于已經有足夠強健身體的企業，保持適當的發展克制，降低發展風險，也是必修之課。

之前在系列文章里寫過，未來的環境治理更注重效果，強調綜合能力，對于那些可以提供技術解決方案的企業和綜合實力卓越的企業來說，也許是一個新的機會。技術不會落伍，未來會更受重視。希望企業不要再只迷信關系和營銷，不要想著忽悠，實實在在做事，踏踏實實創新，堅守于打造自己真正的核心競爭力，多一些責任感、使命感和產業情懷。

根據中國水網2018年上半年上市公司年中報統計，一些專注解決問題的企業，利潤增長率并不低。即使考慮到下半年的影響，也仍然給人足夠信心。前幾天一家做土壤修復的企業對賭融資，在當前的環境下，在2018年上半年利潤4000多萬的情況下，承諾到2020年累積利潤總額4億，很多人覺得有風險，但并非不可實現。大家一致對市場的未來看好。

如果說前面的悲惋是事實，那么這種對企業和市場未來的信心，也是產業發展的事實。與前面一起，構成了真實的兩面。

這個兩面的事實告訴我們，當前的市場，有困難也有機遇，不要怨天尤人、情緒低落，也不要盲目自信、大刀闊斧。面對大家不能改變的環境，就多改變下自己。活下去是最慘痛的希望，迎破局也不是空中樓閣。人生不可能一帆風順，做企業更是會遭遇千難萬險。時事艱辛，希望尚存，唯有繼續好好干。

而且目前，產業的困難環境也正在發生改變。前不久的國務院常務會議上，明確在環保、交通能源等方面，積極支持民間資本控股。隨后，生態環境部印發文件，深化“放管服”。國家金融機構也召開專題會議，了解并想法解決民企企業的融資難問題。就在昨日，習近平發文特別強調：凡是質疑敵視國有企業以及消滅民營經濟的思想觀點都是錯誤的!黨中央毫不動搖地支持民營經濟發展!

這或許只是一個信號，但在這樣一個變革的時代，環境企業，尤其是環境民營企業，拯救自己的只能是自己!