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行業(yè)新聞
TRADE NEWS
環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“復星邏輯“
發(fā)布者:管理員  發(fā)布時間:2017-03-29  瀏覽次數(shù):2939

在2016中國綠公司年會上,復星集團董事長郭廣昌發(fā)表主題演講,未來對于產(chǎn)業(yè)的明確界定可能會越來越模糊。最根本的是誰可以接觸客戶、誰可以黏住客戶、誰可以在黏住客戶之后整合更多的資源為其提供更多的服務,這是未來最大的競爭環(huán)節(jié)。 

他認為,未來其最關(guān)心的投資關(guān)鍵詞包括產(chǎn)品力,整合生態(tài)圈、打通產(chǎn)業(yè)鏈,以及布局C2M。其中生和生態(tài)圈、打通產(chǎn)業(yè)鏈,即比如旅游,復星要將地中海俱樂部、亞特蘭蒂斯、太陽馬戲團和Thomas Cook等旅游資源整合與打通,打造以旅游目的地和內(nèi)容為核心、旅游渠道為紐帶、旅游綜合體開發(fā)能力為支撐、具備多層次協(xié)同效應的旅游生態(tài)圈。將客戶留在其中,讓他們形成消費慣性。根據(jù)谷哥的理解,在這里,復星將客戶、酒店、娛樂以及組織者整合在一起,形成了基于全生態(tài)的服務解決方案能力。 

此番見解其實也契合了環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢:隨著PPP市場強力推進,大批具備強大資金實力和深厚政府公關(guān)能力的企業(yè),以對政府的黏性優(yōu)勢,紛紛攻城略地,搶占先機。有沒有技術(shù)不要緊,后期可以通過生態(tài)合作,建成環(huán)境航母,吸引大批技術(shù)等專業(yè)公司形成聯(lián)合艦隊,完成全生態(tài)服務解決方案。 

E20環(huán)境平臺首席合伙人、E20研究院院長傅濤曾在“2016固廢戰(zhàn)略論壇”上發(fā)言認為,目前,環(huán)保行業(yè)需求方向都是系統(tǒng)性、環(huán)境質(zhì)量環(huán)境效果型的,未來環(huán)境產(chǎn)業(yè)的新供給是從單元服務到生態(tài)連接,單元服務主體需求的效果化和綜合化來對接環(huán)境質(zhì)量,真正從孤立的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、孤立的農(nóng)業(yè)、孤立的能源,實現(xiàn)生態(tài)化融合。

他認為,未來,企業(yè)間通過多環(huán)節(jié)的集合,將不同的單元服務進行整合,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。這種生態(tài)鏈的形成,需要大公司和小公司進行生態(tài)合作。大企業(yè)用資本和戰(zhàn)略,連接更多可以與之互補的小型公司,吸引處于同一產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的不同企業(yè)之間基于互相尊重核心利益和增量分享進行生態(tài)協(xié)作,構(gòu)建以自己為核心的戰(zhàn)斗族群,形成航母模式,即“大公司有雄厚的資金實力和豐富的資源,如樹干,需要枝杈的豐富,小公司就如四方生長的枝杈,在樹干上匯聚統(tǒng)一的目標,最終形成生動的樹態(tài)。” 

這樣的“樹態(tài)”就是生態(tài)系統(tǒng),統(tǒng)一的目標就是提供綜合解決方案,一站式解決政府基于效果的環(huán)境問題。

綜合郭廣昌和傅濤的觀點,未來,環(huán)境產(chǎn)業(yè)的勝出者,應該屬于那些可以提供環(huán)境綜合解決方案吸引政府客戶,又可以以構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)能力幫助政府實現(xiàn)環(huán)境效果的公司。

事實上,很多環(huán)境企業(yè)已經(jīng)意識到了這一點,比如目前火熱的PPP市場中,越來越多的投標企業(yè)組建成聯(lián)合體,展開戰(zhàn)略合作。在剛結(jié)束的“2017(第十五屆)水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上,貌似在忽然之間,生態(tài)合作已成為很多龍頭企業(yè)未來共同的戰(zhàn)略選擇:

北控水務希望建立一個具有超強活力的泛中心化利益共同體,共同構(gòu)建以利益共享為基礎(chǔ),以泛中心化和共生、互生、再生為特點的環(huán)保水務生態(tài)系統(tǒng),追求“我中有你、你中有我,股權(quán)合作、合同買賣或共同體關(guān)系等方式形成深度合作,聚合生態(tài)競爭優(yōu)勢。

首創(chuàng)股份計劃構(gòu)建一個生態(tài)合作平臺,做水環(huán)境綜合服務,必須要有一套真正的生態(tài)圈、生態(tài)系統(tǒng)。如深圳有一個汽車聯(lián)盟值得借鑒,其中有上千家企業(yè),一百多家上市公司,它的特點是不是單核心的,以N家企業(yè)作為生態(tài)核心,形成從生產(chǎn)、制造到銷售等各個環(huán)節(jié)的生態(tài)鏈。

而剛上市一個月就經(jīng)歷了17個漲停的博天環(huán)境,其董事長趙笠鈞則希望它是一個能為產(chǎn)業(yè)賦能的組織,打造一個平臺,可以吸引更多的需求和基于需求的解決能力,在平臺上實現(xiàn)交互。 

正如傅濤曾說的,環(huán)保產(chǎn)業(yè),未來已來。未來在哪里?未來就在生態(tài)里。而且,如此快速!


編輯:洪翩翩

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