走出去·引進來

——記華鴻集團董事長瑞典商務考察

    2016年9月11-17日，華鴻水務集團有限公司林金華董事長隨中國企業家俱樂部、中國綠公司聯盟組織的瑞典考察團到瑞典進行了為期7天的商務考察活動。本次中國企業家對瑞典的訪問是應瑞典政府和吉利沃爾沃公司邀請，由中國企業家俱樂部、中國綠公司聯盟與瑞方聯合主辦的。代表團由中國企業家俱樂部理事長、原招商銀行行長馬蔚華任團長，在瑞期間參觀訪問了沃爾沃汽車、宜家、卡羅林斯卡醫學院、STING孵化器聯盟、皇家海港生態城等項目。

9月12日，中國綠公司聯盟瑞典考察團，開啟了瑞典商務洽談之旅。上午，代表團參觀了瑞典著名的卡羅林斯卡學院，下午則到瑞典孵化器公司STING，交流探討了企業發展的經驗。

9月13日，考察團對瑞典最大的工業企業集團——沃爾沃汽車公司進行了參觀，深入了解這個擁有近90年歷史的企業的成功經驗?？疾靾F成員們參觀了沃爾沃汽車博物館、中歐汽車技術中心，在沃爾沃汽車博物館中，陳列著包括從1927年生產的第一輛?V4到目前最新設計的概念車的所有車型，每一個技術、創新的突破都讓各位參訪者切身感受了沃爾沃“以人為尊、安全、環保”的理念。

隨后聽取了沃爾沃汽車公司首席執行官漢克?塞繆爾森、吉利汽車造型中心負責人、吉利集團高級副總裁彼得?霍布里等人主題分享。作為當年吉利并購沃爾沃汽車的核心推手，浙江吉利控股集團有限公司董事長李書福則分享了他并購沃爾沃汽車的原因以及如何推動這場跨國并購案整合成功。

  9月14日，綠盟考察團來到阿姆霍特小鎮，對全球最大的家具和家居用品零售商——宜家集團展開了一天的深度訪問。團員們先后參觀了宜家博物館、宜家實驗室。

9月15日，中國綠盟考察團參訪了斯德哥爾摩正在建設中的“共生城市”項目——皇家海港生態城，“綠色之都”斯德哥爾摩的目標是到2040年前完全消除對于化石燃料的依賴。上世紀50年代，斯德哥爾摩曾一度是最不現代、最不健康、最骯臟的歐洲城市，而現在，這里是歐洲最大的城市規劃改造項目。斯德哥爾摩市環境與健康管理局局長貢納·索德霍爾姆分享瑞典人的綠色智慧——一種封閉式垃圾自動收集系統被廣泛應用，瑞典公司恩華特（Envac）集團是這一系統的提供方。這套系統內部結構和工作原理十分新穎：利用空氣作為動力進行垃圾運輸，將垃圾收集過程由地面移到地下，由暴露改為封閉，由人工轉為自動。在皇家海港生態區的地下，恩華特鋪設了長度超過3500米的真空管道，連接垃圾收集口和處理終端。

住在樓內的使用者只需每天把各種生活垃圾裝好，按要求分類，投入收集口中，垃圾就會在真空管道中以每小時70公里的速度被‘吸’到集中處理終端，然后進一步被轉化為生物燃料和其他再生原料。這套智能系統減少了90%的垃圾運輸成本，不僅改善人們的居住環境、美化社區、釋放有限的空間，更為生態社區的建設提供了有力的硬件支持和技術方案。垃圾投放口大多位于居民樓內通道便利處、建筑物的外墻上，以及主要道路的兩旁

林金華董事長在本次為期七天的瑞典之行中，通過投資對接會、商務參會等方式，與當地相關機構、企業家領袖進行面對面的務實交流與碰撞。最大的收獲是學習到了先進的管理理念，要將“中國資本”+“中國市場”+“外國先進技術”有機結合起來，學習吉利集團成功的并購經驗，為華鴻集團“走出去·引進來”打開了新思路。