7月20日，公司召開了薪酬以及績效宣貫視頻會(huì)議，集團(tuán)與子公司全體員工了參加本次會(huì)議。

本次績效薪酬項(xiàng)目，是以建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制為目標(biāo)，依據(jù)華鴻未來的發(fā)展需要以及薪酬體系現(xiàn)狀建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的相對(duì)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制，旨在激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率，提升公司管理水平，提高管理效率，保障組織有效運(yùn)行。
       在宣貫會(huì)上，梁經(jīng)理做了重要的會(huì)議開場白，把薪酬管理以及績效薪酬的目的做了簡單的扼要，并介紹了此次宣貫會(huì)的重要性，是針對(duì)全局每一個(gè)崗位，關(guān)乎到每一個(gè)職工的切身利益。隨后效能辦蒙副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目作整體情況介紹，通過PPT演示對(duì)績效薪酬設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)作詳細(xì)講解，包括崗位價(jià)值評(píng)估、改革的原則和套改方法、各類別員工的晉升通道、薪酬管理等，重點(diǎn)體現(xiàn)公平性和激勵(lì)性。