2015年8月8日，華鴻水務集團在華鴻明陽污水處理有限公司組織召開了2015年度上半年運營管理工作會議。集團總監李依華，總經理梁福康，副總經理林泰成、楊軍，華鴻設備廠辦公室主任周鉦及相關人員，各子公司分管領導，運營部相關人員參加了會議。

會議首先由副總經理楊軍對2015年上半年運營工作進行了總結并提出了下半年度運營工作計劃及要求。報告詳細客觀總結了各子公司運營管理工作，充分肯定上半年運營工作成績，同時對各廠出水指標、運營財務優化、設備維護保養、干部培養及人員培訓方面提出了新的要求。各子公司負責人匯報了各廠存在的問題并提出解決方法，總經理梁福康進行了總結指導。李依華總監指出加強各子公司對財務的管理，對各廠負責人提出工作要求，提出要提升責任與風險意識，加強廠務管理。

最后，梁總強調運營工作重點是加強廠務精細化管理，建立安全生產委員會對廠內安全管理工作進行監督，同時加快人才隊伍的培養，提升集團人才質量。并結合各廠實際情況，與參會人員進行了交流溝通，就目前的形勢及面臨的機遇與挑戰進行了分析。

此次運營工作會議的召開，讓集團運營人員對運營工作內容和要求有了更加深入的認識和全面的理解。公司領導以及各子公司管理人員得到充分的溝通，各廠管理人員對今后的工作開展充滿了信心。

圖為2015年度上半年運營管理工作會議現場

 圖為楊軍對2015年上半年運營工作進行總結

圖為總經理梁福康對各廠總結指導

圖為參會人員進行了交流溝通

圖為參會人員進行了交流溝通

圖為財務主管韋琨傳達財務知識